본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 구조적으로 분석하고 팀원과의 협업에서 실적을 창출하는 성격입니다. 실제로 제조 현장 개선 프로젝트에서 불량률을 1.2%에서 0.4%로 낮춘 사례가 있습니다. 원인 도출을 위해 데이터 수집과 가설 검증을 반복했고, 관리대상 8개 공정의 운용시간을 월 평균 12% 절감했습니다. 또한 의사소통에서 솔직하고 명료한 피드백을 우선시합니다. 회의록을 바탕으로 이슈를 시각화해 3주 내 문제 영역 4곳을 해결했고, 결과적으로 생산성은 15% 상승했습니다. 실패를 두려워하지 않고 원인을 파악해 개선안을 제시하는 편이며, 팀원들의 의견을 반영해 합의점을 찾아 실행하는 협업 능력을 갖추고 있습니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
가장 기억에 남는 실패 경험은 신규 생산 라인의 자동조립 모듈 도입 프로젝트였습니다. 초기 설계 단계에서 모듈의 단위 정확도 목표를 0.05mm로 잡았지만 실제 양품 반출 시 평균 오차가 0.12mm에 육박했고 불량률은 4.6%까지 상승했습니다. 이로 인해 연간 생산량이 3.2% 감소했고 납품 일정이 18일 지연되었습니다…