본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
성실하고 책임감이 강한 편이며 팀 목표를 최우선으로 생각합니다. 구체적으로는 매주 2회 이상 팀 내 KPI를 점검하고, 개인 목표를 팀 목표에 연결시키는 작업을 습관화했습니다. 예를 들어 이전 직무에서 한 분기 매출 목표가 2,000만 원이었을 때, 초반 4주간 신규 고객 8건 확보와 재구매율 25%를 달성하기 위해 고객별 접점 수를 평균 12회에서 16회로 늘리고, 월별 파이프라인 관리 표를 도입해 누적 계약 건수를 9건에서 14건으로 증가시켰습니다. 그 결과 분기 매출은 목표의 105%를 달성하였고, 신규 고객 비중이 60%에서 73%로 높아졌습니다. 또한 팀 내 커뮤니케이션에서도 개선을 추구합니다. 매일 아침 10분 짜리 스탠드업 회의를 주도하고, 이슈를 발견하면 24시간 이내에 해결책을 제시하는 프로세스를 적용했습니다. 이를 통해 이슈 해결 속도가 평균 1.8배 빨라졌고, 프로젝트 지연률은 12%에서 4%로 감소했습니다.
다만 완벽주의로 인해 때때로 작은 디테일에 시간을 과다 소비하는 경향이 있습니다. 이를 보완하기 위해 우선순위를 3가지로 축약하고, 80/20 원칙을 적용해 핵심 가치 창출에 집중합니…