본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
조직 내에서 협업과 자가역량 강화에 강점이 있습니다. 먼저 장점으로는 목표 달성을 위한 구체적 계획 수립과 실적 관리 능력이 있습니다. 이전 직무에서 프로젝트 진행 시 핵심성과지표(KPI) 5개를 설정하고, 월간 진행률을 2주마다 점검하여 일정 지연률을 8%에서 2%로 감소시켰습니다. 또한 갈등 상황에서 중재 역할을 자주 맡아 팀원 간 역할 분담을 재조정했고, 그 결과 생산성 지표가 12% 상승했습니다. 단점으로는 한 번에 다수의 업무를 병행할 때 우선순위 선정이 다소 느려질 때가 있어, 이를 보완하기 위해 매주 금요일 15시마다 업무 포트폴리오를 재정리하고, 중요도와 긴급도를 색상 코딩으로 구분해 시각화하는 습관을 들였습니다. 이로써 긴급 요청이 들어와도 20분 이내 재배치를 마무리하고, 재작업 비율을 5%에서 2%로 줄였습니다. 또 데이터 기반 의사결정을 선호하는 편이라, 업무 성과를 숫자로 측정하고 회의 시 근거 자료를 즉시 제시하는 습관이 있습니다. 다만 속도보다 정확성을 우선할 때가 있어, 긴급 상황에서 초기 대응 시간이 다소 길어지는 경향이 있었으나, 표준 운영 절차(SOP)와 체크…