본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
계획성과 신뢰성을 중요하게 생각합니다. 과거 물류파트에서 재고 회전율을 12%에서 18%로 올리는 프로젝트를 주도하며 3개월 간 일일 재고 체크를 15건에서 35건으로 확대했고, 반품처리 사이클 타임을 4일에서 2.5일로 단축시켰습니다. 이 과정에서 데이터 분석 도구를 도입해 수작업으로 처리하던 부분을 자동화했고, 월간 KPI는 재고 정확도 99.2%를 유지했습니다. 팀과의 의사소통은 주간 회의로 문제 인식에서 해결까지 시간을 1일 단축했고, 긴급 상황에도 침착하게 우선순위를 재정리하여 생산 차질을 최소화했습니다. 다만 과도한 완벽주의로 단위 작업에 소요되는 시간이 길어질 때가 있어, 우선순위와 마감일 관리에 더 집중하려고 합니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
물류 프로젝트를 주도하며 예측 불가한 상황에서도 KPI를 지켜낸 경험이 가장 기억에 남습니다. 신규 유통 채널 확대를 위한 재고 최적화 프로젝트를 맡아, 주간 수요 예측 모델의 MAPE를 18%에서 9%로 개선했습니다. 이를 위해 재고 회전율을 1.8회에서 3.2회로 상승시키…