목차/차례
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
3.우리 회사(또는 기관)에 지원하게 된 동기와 입사 후 목표를 말씀해 주세요.
4.팀 프로젝트나 협업 과정에서 갈등이 발생했을 때, 어떻게 해결했는지 구체적으로 말씀해 주세요.
동국제강 설비관리팀
본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 체계적으로 분석하고, 우선순위를 매겨 실행하는 성격의 사람입니다. 현장에선 설비 가동률과 MTTR, MTBF를 매주 점검하고, 1년간 평균 가동률을 92%에서 96%로 올리는 데 기여했습니다. 설비 고장 원인 파악을 위해 5왜 기법과 RCA를 병행하고, 3개월 단위로 FTQ를 관리했습니다. 예를 들어 크랭크 샤프트 마모로 생산 차질이 발생하던 공정에서 매월 예측 점검을 도입해 예비 부품 교체를 20% 단축했고, 가동시간 손실은 140시간에서 110시간으로 감소했습니다. 또한 신규 유지보수 프로세스를 도입해 월간 예방보수 완료율을 88%에서 97%로 개선했고, 예기치 못한 고장 발생 시 재발률을 30% 감소시켰습니다. 단점으로는 지나치게 결과에 집중해 초기 설계단계의 소통이 느려질 때가 있습니다. 이를 보완하기 위해 팀 회의에서 3가지 핵심 이슈만 골라 의사소통 속도를 높이고, 현장 인원과의 피드백 주기를 주 1회로 고정했습니다. 이로써 현장 근로자 이탈률은 4분의 1 수준으로 낮아졌고, 공정 개선 제안 수가 전년 대비 28% 증가했습니다. 새로운 시스템 도입 시에는 위험도 분석과 교육 이수를 병행해 초기 …