본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 정확히 정의하고 체계적으로 분석하는 성격입니다. 프로젝트 초기에는 고려해야 할 변수들이 많아 우선순위를 정하고 일정과 자원 배분을 명확히 수립합니다. 예컨대 한 플랜트 설비 증설 프로젝트에서 초과비용 12%를 방지하기 위해 BOM를 재검토하고 PMO를 구성해 주간 회의를 운영했습니다. 설계 변경 시 영향도를 즉시 산출해 이해관계자에게 2시간 이내 피드백을 받도록 프로세스를 만들었습니다. 그 결과 설비 가동률이 98.5%에서 99.3%로 개선되어 연간 생산손실이 1800만 원 감소했습니다. 책임감이 강해 팀원의 업무부담을 체계적으로 분배하고, 문제 발생 시에는 원인분석과 재발 방지 대책을 1차 원인-2차 원인-대책으로 문서화해 공유합니다. 다만 급한 상황에서 의사결정 시간이 길어질 때가 있어, 급박한 이슈는 즉시 해결 대안 2가지를 제시하고 팀과 합의 후 결정하는 습관을 들이고 있습니다. 분석적이면서도 협업을 중시해 현장과 설계 간의 간극을 줄이는 데 기여하고 있습니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
도화엔지니어링 …