본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 강점은 팀 목표 달성에 초점을 맞춘 실행력과 적극적 커뮤니케이션입니다. 프로젝트 초기 3주간 목표를 구체화하고, 주간 1회 전체 팀 공유를 통해 12명 규모의 협업을 이끌었습니다. 결과적으로 평균 납기 준수율이 92%에서 98%로 상승했고, 불량률은 0.6%에서 0.2%로 감소했습니다. 또한 일정 관리에 강점이 있어 마일스톤 지연을 1회도 발생시키지 않았습니다. 다만 지나치게 완벽을 추구하는 성향이 있어 초기에는 업무 과부하를 만들기도 했습니다. 이를 개선하기 위해 업무 우선순위와 간트 차트를 도입하고, 주간 회의에서 업무 분배를 재조정했습니다. 이를 통해 3개월 동안 팀의 피로도 점수를 평균 7.2에서 5.8로 낮추는 효과를 확인했습니다. 구체적으로는 신규 고객사 A 프로젝트에서 요구사항 변경이 잦았으나, 변경 이력을 문서화하고 변경 영향 분석을 매주 업데이트하여 일정 차질 없이 6주 내 MVP를 출시했습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 중시하여 주간 KPI 대시보드를 운영했고, 이로 인해 의사결정 속도가 평균 18% 향상되었습니다. 협업에서의 단점으로 주저하는 의사결정이 있었습니다. 이…