본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀의 목표 달성을 위해 체계적으로 계획하고 실행하는 성향입니다. 한 가지 프로젝트를 맡으면 먼저 요구사항과 제약 조건을 수집한 뒤, 기능 우선순위를 정의하고, 작업 분해 구조(WBS)를 만들어 일정과 리스크를 구체적으로 관리합니다. 예를 들어, 이전 직무에서 칵핏 설계 관련 담당으로 참여했을 때 전체 시스템 요구사항을 4개 영역으로 나눴고, 각 영역별로 기능 목표와 designers’ constraint를 2주 단위로 점검했습니다. 초기 설계에서 모듈 간 인터페이스를 정의하는 데에 12개 포인트를 도출했고, CAD 내 피쳐 재사용률을 28% 높이기 위해 표준 부품 라이브러리 재구성을 주도했습니다. 그 결과 설계 변경 요청이 15건에서 5건으로 감소했고, 납기 준수율은 92%에서 97%로 향상되었습니다.
다만 서류 작업이 과다하면 업무 집중도가 떨어지는 단점이 있습니다. 이를 보완하기 위해 주간 회고를 도입해 10분 내 이슈를 정리하고, 30분 내 대체 솔루션 3안 이상 제시하는 습관을 만들었습니다. 그 과정에서 의사소통의 명확성을 높이기 위해 CAD 도면에 주석을 12% 더 구체화했고, 회의록 작성 시간을 평균 20…