[면접 합격 자료] 덕신하우징 호남사업부 공사관리(PM) 우수 예문 질문 및 답변

1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.

목표를 구체적으로 세우고 체계적으로 달성하는 성향입니다. 대규모 공사 현장에서 일정 관리의 중요성을 체감하며, PM으로서 3년간 총 12건의 프로젝트를 관리했습니다. 초기 예산 80억 규모의 공정에서 예상 소요 기간보다 18% 단축하는 성과를 냈고, 현장인력의 역량 차이를 줄이기 위해 매주 2회 팀별 피드백을 실시해 생산성 지표를 평균 12% 향상시켰습니다. 단점으로는 완벽주의 성향이 있어 미세한 차이를 끝까지 추구하는 경향이 있었고, 이로 인해 의사결정의 속도가 다소 느려질 때가 있었습니다. 이를 보완하기 위해 결정권한을 위임하고, 5분 내 간단한 의사결정 매뉴얼을 현장에 적용했습니다. 그 결과 변경공정이 3건에서 9건으로 증가하는 대신 재하청 비율은 6%에서 3%로 감소했고, 재시공으로 인한 손실은 연간 4천만 원 가량 줄었습니다. 팀 간 커뮤니케이션 강화를 위해 현장별로 1:1 피드백과 주간 회고를 도입했고, 불필요한 회의 시간을 20% 절감했습니다. 이와 함께 현장 안전문화 확립을 위해 위험요인 7종을 분류하고, 집중 관리 대상 리스트를 만들어 월간 점검 로그를 남겨 사고율을 28% 낮추…