본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 내 역할 분담과 책임감을 중시하는 성격입니다. 과거 프로젝트에서 팀장으로 참여하며 일정 관리와 업무 분장을 총괄했고, 주당 5회 이상 팀 회의를 열어 진행 상황을 점검했습니다. 그 결과 4주간의 프로젝트에서 목표 매출 2,000만 원을 달성했고, 실제로는 예산 대비 12% 절감 효과를 거두었습니다. 또한 문제 발생 시 신속한 원인 분석과 대안 도출에 강점을 보였습니다. 예를 들어, 공급망 이슈가 발생했을 때 대체 공급처를 3곳을 발굴하고 검증한 뒤, 리드타임을 평균 6일에서 3일로 단축시켰습니다. 이 과정에서 데이터 기반 의사결정을 중시하여 월간 KPI를 숫자로 관리했습니다. 반면 새로운 환경에 지나치게 빠르게 적응하려는 경향이 있어 초반에 소통 불일치가 생길 때가 있었습니다. 이를 보완하기 위해 핵심 이해관계자 1:1 면담을 통해 이해도와 우선순위를 재확인했고, 회의록과 업무표를 공유하여 투명성을 높였습니다. 결과적으로 팀원 간 신뢰도가 상승했고, 프로젝트 완료 후 만족도 조사에서 내부 평가가 90점 이상으로 평가되었습니다. 목표가 명확한 상황에서 더 큰 효율을 발휘하는 편이며, …