본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 강점은 팀 내에서 신뢰를 쌓고 책임감을 발휘하는 점입니다. 대학 시절 프로젝트에서 팀장이었던 경험이 있는데, 팀원들의 역할 분담을 명확히 하고 마감기한을 주 단위로 재확인한 결과, 기한 내 완료율이 92%에서 100%로 향상되었습니다. 또한 갈등 상황에서 중재 역할을 자처해 의사소통 창구를 열어두었습니다. 예를 들어, 기능 요구사항 변경으로 인한 불일치가 생겼을 때, 매일 15분씩 스탠드업 회의를 도입하고 이슈 트래킹 표를 사용해 우선순위를 재정렬했습니다. 그 결과 불필요 재작업이 18% 감소했고, 프로젝트 전반의 버그 발생률도 22% 줄었습니다. 실제 업무에서의 성과를 숫자로 확인한 사례가 늘었습니다. 지난해 근무 중인 팀에서 신규 프로세스를 도입했을 때, 월간 처리 건수가 120건에서 210건으로 증가했고, 동일 기간의 재작업률은 14%에서 7%로 개선되었습니다. 이러한 개선은 세부 지표를 관리하는 습관 덕분이라고 생각합니다. 주간 리뷰를 통해 목표 대비 달성률을 확인하고, 각 업무의 소요 시간을 기록해 비효율 구간을 찾아내 개선안을 제시했습니다. 그 결과 평균 사이클 타임이…