본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 업무에서 성과를 내기 위해 계획 수립과 실행 관리에 집중합니다. 장점으로는 먼저 목표를 구체화하고 측정 가능한 KPI를 설정하는 능력이 있습니다. 예를 들어 신규 품목의 시장 재고 회전율을 높이기 위해 월별 주문 예측 모델을 구축했고, 재고 회전율을 15%에서 22%로 개선했습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 중시해 월마다 품목별 실적을 시각화한 대시보드를 운영했고, 이를 통해 납품 지연 이슈를 30% 줄이고 불량률은 0.3%로 관리했습니다. 협업 측면에서는 다부처 간 소통을 원활히 하여 품목 전환 시 공정 리드타임을 평균 2주 단축했고, 변경 관리 시 저항이 있을 때는 이해관계자마다 맞춤형 자료를 제공해 신뢰를 확보했습니다. 다만 단점으로는 가시적인 성과를 만들기까지 시간이 다소 걸리는 경우가 있어, 긴급 상황에서 의사결정 속도가 느려질 때가 있습니다. 이를 보완하기 위해 비상시 행동 계획을 미리 3안 정도 마련하고, 의사결정 권한 범위를 상호 확인한 뒤 즉시 실행에 옮겼습니다. 최근 프로젝트에서는 품목별 원가를 재계산하고, 손익 분기점 분석을 통해 마진 개선 여력을 확인했습니…