본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀의 목표를 명확히 설정하고 이를 달성하기 위해 자발적으로 실행에 옮기는 성향의 사람입니다. 강점으로는 데이터 기반 의사결정과 문제해결 능력을 꼽을 수 있습니다. 과거 프로젝트에서 KPI를 20% 개선하기 위해 주간 리포트를 도입하고, 담당자별 책임지표를 구체화해 일정 준수율을 15% 높였습니다. 또한 커뮤니케이션이 원활하지 않던 부서 간 협업을 위해 매주 교차점검 회의를 개설했고, 회의 시간은 25% 단축되었습니다. 반면 보완점으로는 디테일에 집착해 초기 기획이 느려질 때가 있습니다. 이를 보완하기 위해 2차 검토를 48시간 이내로 제한하고, 우선순위 매트릭스를 도입해 리스크가 큰 항목부터 처리합니다. 또한 피드백을 받는 데 소극적이었던 편이 있어 매주 1회 피드백 루프를 운영하고, 피드백 반영률을 60%에서 85%로 증가시켰습니다. 이 과정에서 실무 데이터와 인터뷰를 통해 문제의 본질을 파악하고 3단계 가설 검증 프로세스를 적용해 해결안을 도출했습니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
대원씨티에스의 전략기획 직무에 지…