[면접 합격 자료] 대웅제약 나보타관리팀-생산계획 우수 예문 질문 및 답변

1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.

계획적이고 결과지향적인 성격입니다. 목표를 분해해 구체적인 실행 로드맵을 세우고, 매주 KPI를 점검하며 진행합니다. 예를 들어 이전 직장에서 생산계획 수립 시 일일 생산대수 20% 증가를 목표로 설정했고, 생산현장 데이터와 수요 예측 데이터를 결합해 주간 생산계획을 재구성했습니다. 그 결과 재고 회전율이 12주에서 9주로 개선되었고 미생산 시간은 6% 감소했습니다. 또한 협업에 강점이 있어 6개 부서의 일정 차트를 통합하는 시스템을 도입했습니다. 이 과정에서 각 부서별 리드타임을 8시간 단위로 공개하고, 주별 차트로 전달하여 의사결정 속도를 28% 향상시켰습니다. 반면 세부 조정에 과도하게 집중하는 경향이 있어 큰 그림의 흐름이 흐려질 때가 있습니다. 이를 보완하기 위해 정기적으로 우선순위 재설정을 통해 전체 목표와의 정합성을 점검하고, 필요 시 외부 데이터의 가중치를 조정합니다. 데이터 신뢰성 문제를 발견했을 때는 출처를 재확인하고, 샘플링 크기를 늘려 분산을 최소화하는 절차를 고수합니다. 또한 변경 관리에서 의사소통의 투명성을 유지하려고 노력합니다. 계획 변경 시 관련 부…