[면접 합격 자료] 대웅제약 관리 부문 대웅 제약 SCM 지표관리 및 S,OP 수행 우수 예문 질문 답변

1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.

저의 강점은 분석적 사고와 체계적 관리 능력입니다. 과거 SCM 프로젝트에서 주간 생산 계획과 재고 회전율을 개선하기 위해 데이터 기반 의사결정을 도입했습니다. 재고회전율은 기존 4.2회에서 월 평균 5.8회로 증가했고, 재고가치 손실은 연간 3억 원에서 1.5억 원으로 절감되었습니다. 수요 예측 정확도는 MAPE 12%에서 7%로 개선했고, 생산 계획의 파레토 분석으로 부품별 공급 리스크를 6개로 축소했습니다. S&OP 수행 시 협업 프로세스를 매주 2회의 핫라인 회의로 정착시켜 부서 간 커뮤니케이션 지연을 25% 단축했고, 수주 변동성에 따른 생산 일정 변경횟수를 월 4회에서 1.2회로 감소시켰습니다. 또한 ERP와 MES 연계 프로젝트를 주도하여, 주문 접수에서 출하까지의 리드타임을 평균 9일에서 6일로 단축했고, 차트 기반 KPI 대시보드를 도입해 주간 목표 달성률을 86%에서 95%로 상승시켰습니다. 문제를 명확히 정의하고, 가설을 수립한 뒤 데이터로 검증하는 절차를 중시합니다. 갈등 상황에서도 사실에 근거한 커뮤니케이션으로 합의점을 찾았으며, 동료 간 지식 공유를 위해 월별 사례 공유회를 운영했습니…