본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 목표를 달성하기 위해 결과 중심으로 움직이는 성향입니다. 단점으로는 때때로 세부사항 관리를 놓치는 경우가 있어, 주간 목표를 숫자로 관리하는 습관을 들였습니다. 구체적으로 프로젝트 초기 3주 간 매주 진척률을 90% 이상 유지하도록 KPI를 설정했고, 팀원별 책임지표를 명확히 배치해 실적을 12% 상승시켰습니다. 또한 일정 지연 시 즉시 원인 분석 후 재배치를 시행해 총 생산단위의 낭비를 5% 줄였습니다. 이 과정에서 데이터 시각화 도구를 활용해 이사회에서도 이해하기 쉬운 보고서를 만들었고, 동료 피드백 점수를 4.6점에서 4.9점으로 높였습니다. 운영현장의 품질 이슈를 해결한 경험으로 팀 워크와 커뮤니케이션 능력을 크게 강화했습니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
고형제 생산 공정에서 한 차례 큰 성공과 실패를 겪었습니다. 성공 사례로 FT-RPM 공정 최적화 프로젝트를 들 수 있습니다. 원료 공급 불량으로 생산 라인 가동률이 82%에 머물자, 원료 선별 공정의 ±2% 편차를 줄이기 위해 계측 단계에 3종류 센서를 도입했고, …