본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표를 세우면 계획적으로 실행하는 성격입니다. 과거 팀 프로젝트에서 목표를 3개월 앞당기려던 경험이 있습니다. 초기 기획 단계에서 일정표를 2주 단위로 점검하고, 누적 진척도를 시각화한 대시보드를 도입했습니다. 그 결과 전체 일정의 지연율이 20%에서 8%로 감소했고, 주간 리스크 관리 회의에서 식별된 리스크를 70% 이상 조기에 차단했습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 중시합니다. 비효율적 프로세스를 발견하면 샘플링으로 원인 을 파악하고, 개선안의 기대효과를 수치로 제시합니다. 예를 들어 신규 공급사와의 계약에서 납기 준수율을 높이기 위해 품목별 안전재고를 재산정했고, 납품 정시율이 92%에서 97%로 상승했습니다. 이때 팀원 간 의사소통의 명확성을 높이기 위해 표준화된 회의록 양식과 역할 분담 매트릭스를 도입했고, 1주일에 한 번씩 피드백 루프를 돌려 실시간으로 이슈를 반영했습니다. 단점으로는 가끔 지나치게 세부 계획에 매몰되어 큰 그림이 흐려질 때가 있습니다. 이를 보완하기 위해 분기별 전략 미팅에서 핵심 KPI를 재정렬하고, 가치사슬 관점의 영향도 매트릭스로 체크하는 습…