[면접 합격 자료] 대우조선해양 사업관리(PM) 해양사업관리(프로젝트 계약관리 등) 우수 예문 질문 및 답변

1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.

프로젝트 관리의 핵심은 사람과 프로세스의 균형이라고 생각합니다. 장점으로는 먼저 일정 관리에 강점이 있습니다. 과거 대형 해양사업에서 공정표를 주간 단위로 점검하며 3% 내외의 일정 편차를 유지했고, 중간에 공급망 이슈가 발생했을 때는 현장설계구매 간 커뮤니케이션 체계를 재정비하여 2주 이내에 대책안을 제시하며 일정 연착을 최소화했습니다. 두 번째는 리스크 관리 능력입니다. 리스크 register를 지속 업데이트하고, 위험도에 따라 시나리오별 대응계획을 수립했습니다. 예를 들어 해상 시운전 전날 결정사항이 변경된 사례에서 48시간 내에 대체 일정과 자원 재배치를 확정해 시운전에 차질이 없도록 했습니다. 세 번째는 의사소통 능력입니다. 다부처 협업이 필요한 프로젝트에서 이해관계자 분석을 통해 핵심 의사결정자를 1차로 도출하고, 주간 리포트와 1:1 면담을 병행해 이슈의 빠른 공유와 합의에 도달했습니다. 네 번째는 설계변경 관리입니다. 설계 변경 시 비용 영향 분석, 일정 영향 분석을 반영한 변경요청서를 작성하고, 이해관계자 합의까지 이끌어내는 데 평균 4일의 단축 효과를 냈습니…