본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 강점은 목표 지향성과 데이터 기반 의사결정입니다. 프로젝트 초기부터 최종 결과까지 구체적 수치를 제시하며 관리하는 습관이 있습니다. 예를 들어 전사 KPI를 재정의한 경험이 있는데, 매출 증가율 12%를 목표로 설정하고 월간 매출 추이를 트래킹했습니다. 분기별로 원가율을 3%p 개선하기로 계획했고, 4개월 차에 원가율이 2.8%p 감소했고 순이익은 연간 목표 대비 7% 증가했습니다. 또한 일정 관리에 강점이 있습니다. 대규모 프로젝트에서 간트 차트를 도입하고 주요 마일스톤을 시각화해 팀의 집중도를 20% 상승시켰습니다. 이로 인해 일정 준수율이 92%에서 97%로 개선되었고, 외주 인력 비용도 연간 4500만 원 절감했습니다. 반면 약점으로는 지나치게 세부에 집착하는 경향이 있어 때때로 의사결정 속도가 느려질 때가 있습니다. 이를 보완하기 위해 48시간 내 의사결정 규칙을 적용하고 의사결정 로그를 남겨 사전 검토 시간을 30% 단축했습니다. 또 하나의 개선점은 팀 간 소통에서 발생하는 정보 누락 문제입니다. 이를 해결하기 위해 주간 1:1 미팅과 팀 간 공유 문서를 도입했고, 이후 이슈 재현 시간…