본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표 달성을 위한 체계적 계획 수립과 문제 해결에 강점이 있습니다. 과거 프로젝트에서 일정과 품질을 동시에 관리하며 20여 명 규모의 팀을 이끌었습니다. weekly 릴리스 기준으로 버그 수를 30% 이하로 줄였고, 자동화 도구 도입으로 테스트 커버리지를 85%까지 끌어올렸습니다. 그러나 지나친 세부 관리로 의사소통이 느려질 때가 있어, 우선순위와 의사결정 권한을 명확히 분배하는 체계를 도입했습니다. 매주 2회의 피드백 루프를 통해 팀 몰입도와 생산성을 평균 18% 향상시켰습니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
제가 경험한 가장 기억에 남는 성공은 대우루컴즈 디스플레이 H_W 개발 프로젝트에서 일정 단축과 품질 향상을 동시에 달성한 케이스입니다. 시작 단계에서 기존 공정의 불량률이 3.2%였고 생산 라인은 주기적으로 중단되었으며 납기 미준수 이슈가 잦았습니다. 이를 해결하기 위해 팀원들과 2주 간의 현장 진단을 수행했고, 공정별 공정능력지수(CpK)를 0.8대에서 1.33으로 끌어올리는 것을 목표로 삼았습니다. 먼저 불량의 주요 원…