본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
협력과 소통을 중시하는 성격입니다. 팀 프로젝트에서 역할 분담과 일정 관리에 강점을 보였습니다. 과거 공사 현장에서 3인 이상으로 구성된 현장지원팀을 이끌며 매주 진행 상황과 위험요소를 1회 이상 공유회의로 정리해 12주간 재해율 0.2%에서 0%로 낮춘 경험이 있습니다. 또한 품질 이슈 발생 시 원인 분석과 재발 방지 대책을 48시간 안에 문서화하고 현장 반영률을 95%로 높인 사례가 있습니다. 반대로 지나치게 완벽을 추구하는 경향이 있어 일정 지연이 발생한 적이 있습니다. 이를 보완하기 위해 우선순위 매트릭스를 활용해 최소한의 위험으로 끝내는 방향으로 의사결정을 강제했고, 지난 분기 현장별 작업시간 대비 생산성 지표를 6% 향상시켰습니다. 앞으로 대우건설의 주택건축 현장에서 설계변경 관리와 비용통제, 안전 관리에 실질적 기여를 하겠습니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
제 기억에 남는 성공 경험은 대형 주상복합 프로젝트에서의 일정 관리 개선 사례입니다. 3개 협력사의 현장별 작업공정표를 하나의 마스터 일정으로 통…