본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격은 높은 책임감과 체계적 문제해결 능력이 강점입니다. 과거 프로젝트에서 일정 관리가 중요했던 상황에서 팀원 간 역할 분담과 마일스톤 관리 도구를 도입해 납기 준수율을 97%에서 99.5%로 개선한 경험이 있습니다. 생산 설비의 가동시간을 극대화하기 위해 TPM(전총생산관리) 기반의 예방보전 계획을 수립했고, 월별 가동률은 92%에서 96%로 증가했습니다. 이 과정에서 데이터 수집의 정확성을 최우선으로 삼아 센서 고장률을 1.8%에서 0.6%로 감소시켰고, 이를 바탕으로 유지보수 예산도 연간 12% 절감하였습니다. 또한 의사소통 측면에서 적극적으로 피드백을 요청하고 반영하는 습관이 있습니다. 예를 들어 신규 설비 도입 시 생산팀과 품질팀의 요구사항을 2주 간격으로 정리하고, RACI 차트를 활용해 책임과 역할을 명확히 하여 재작업률을 4.5%에서 2.1%로 낮췄습니다. 다만 제 단점으로는 가끔 세부사항에 집착해 큰 그림이 흐려질 때가 있습니다. 이를 극복하기 위해 매주 팀 회의에서 핵심 성과지표(KPI) 중심으로 논의 주제를 재정의하고, 15분 제한 회의 규칙을 적용해 의사결정 속도를 높였습니다. …