본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 가장 큰 강점은 문제를 체계적으로 분석하고 실행으로 옮기는 능력입니다. 이전 직무에서 재고 관리와 매출 증대 프로젝트를 총괄하며 주간 KPI를 7개 트랙으로 관리했고, 3개월 동안 재고 회전율을 기존 4.2에서 5.6으로 올렸습니다. 이 과정에서 데이터 수집 방식의 표준화를 도입해 재고 손실율을 1.2%에서 0.6%로 감소시켰습니다. 또한 의사소통에 강점이 있어 부서 간 협업 시 갈등을 최소화했습니다. 예를 들어 신규 프로모션 도입 당시 판매팀과 물류팀 간의 일정 차이로 마진이 흔들릴 우려가 있었으나, 주간 미팅에서 책임구역별 RACI 차트를 공유하고, 물류센터 재고 배치 최적화를 통해 프로모션 첫 주 매출이 전년 동기 대비 9% 증가했습니다. 반면의 약점은 완벽주의로 인해 때로는 의사결정이 더뎌진다는 점입니다. 이를 보완하기 위해 의사결정 골든타임을 24시간으로 한정하고, 80% 수준의 해답으로도 실행에 옮겨 피드백 사이클을 가속화했습니다. 그로 인해 팀의 실험 실패를 빠르게 확인하고 2주 내에 수정안을 제시하는 순환이 자리 잡았습니다. 또 다른 개선점은 숫자에 의존하는 경향이 …