본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀의 효율성과 품질 향상을 최우선으로 생각하는 성격의 소유자입니다. 강점으로는 먼저 체계적 문제해결 능력이 있습니다. 생산설비의 가동률을 높이기 위해 매주 KPI를 점검하고, 불가동 원인별로 3가지 주요 원인군을 도출해 대응책을 수립합니다. 예를 들어 최근 한 달 동안 설비 가동률이 92%에서 96%로 상승하는 과정에서, 가동 중단 시간의 60%를 차지하던 예비부품 공급 지연 문제를 제조사와의 조달 협의로 48시간 내 재고 확보 체계로 전환했습니다. 그 결과 월 가동시간 손실을 18시간에서 8시간으로 감소시켰고, 연간 총 손실비용 약 1,200만원을 절감했습니다.
두 번째 강점은 팀과의 원활한 소통 능력입니다. 생산라인 간섭 이슈를 해결하기 위해 5팀이 참여하는 매주 1회 싱글 보드 미팅을 운영했고, 이 과정을 통해 문제의 근원인인 프로세스 불일치를 3주 내에 해결했습니다. 이와 함께 현장 근로자와의 1:1 피드백을 통해 작업 표준서의 이해도를 92%에서 98%로 상승시켰고, 재작업률은 4.8%에서 2.1%로 감소시켰습니다. 현장 교육 시간을 월 4시간에서 2시간으로 단축하고, 신입 교육의 합격률도 85%…