본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀의 목표를 먼저 생각하고 행동하는 성격입니다. 프로젝트 초기에는 구조화된 계획을 선호하여 업무 분담과 일정 관리에 강점을 보였고, 팀원 간 커뮤니케이션을 강화하기 위해 정기적으로 업데이트를 남겼습니다. 예를 들어 A 프로젝트에서 주요 기능의 요구사항이 변경되었을 때, 변경 원인을 문서화하고 영향도를 수치로 제시하여 3일 내 의사결정을 이끌어냈습니다. 또한 데이터 중심 의사결정을 중시하여 KPI를 구체화하고 주간 보고서를 통해 진척률을 15% 단위로 모니터링했습니다. 이를 통해 개발 속도는 20% 향상되고 버그 재발률은 12% 감소했습니다. 반면 완성도를 지나치게 먼저 맞추려는 경향이 있어 초반 일정 관리에 다소 시간이 소요될 때가 있었습니다. 이를 보완하기 위해 WBS를 도입하고, 각 단계별 산출물 품질 기준을 명시해 시간 대비 품질의 균형을 유지했습니다. 또한 팀 내 의견 차이가 발생하면 데이터를 기반으로 합의점을 찾으려는 노력이 필요하다고 느껴 2주 간격으로 이해관계자 설문을 실시하고 피드백 반영 주기를 5일 내로 단축했습니다. 이 과정에서 참여도와 책임감을 높이기 위해 특…