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1. 지원자의 경험 중 기존의 방식과 달리 새로운 시도, 개선, 차별화된 방법을 통해 성과를 낸 경험을 이야기해주세요.
제가 기존 방식과 다르게 접근해 성과를 만든 경험은 대학 시절 실습형 프로젝트에서 공정 운영 기록 방식을 바꾸었던 일입니다. 당시 팀은 소형 제조 공정을 모사해 일정 기간 생산량, 불량, 자재 사용량을 관리하는 과제를 수행하고 있었습니다. 문제는 기록 방식이 너무 단순했다는 점이었습니다. 팀원들은 생산 결과를 하루 단위 총합으로만 정리했고, 이 때문에 어느 시점에서 손실이 커졌는지, 어떤 조건에서 불량이 늘었는지를 정확히 알기 어려웠습니다. 결과적으로 회의 때마다 “그날 좀 안 좋았다”거나 “작업이 몰려서 그랬다”는 식의 추정만 반복되었고, 개선 논의도 감에 의존하는 경우가 많았습니다. 저는 이런 방식으로는 실습 과제는 마무리할 수 있어도, 실제 생산 현장에 필요한 개선 사고를 배우기 어렵다고 판단했습니다.
그래서 저는 기록 체계를 세분화하는 시도를 제안했습니다. 기존에는 하루 총 생산량과 불량 수량만 적었다면, 저는 시간대별 생산량, 설비 세팅 변경 시점, 자재 투입량, 작업자 인수인계 시점까지 함…