목차/차례
1. 기아에 지원하게 된 동기 및 기아의 일원으로서 이루고 싶은 목표를 서술해 주십시오.
2. 지원직무와 관련한 경험 및 역량, 관심사항 등 자신을 가장 잘 설명할 수 있는 내용을 기반으로 서술해 주십시오.
3. 직장 생활에서 본인이 가장 중요하게 생각하는 가치는 무엇인지 서술해 주십시오.
4. 기아의 가치와 행동(기아 탤런트 라운지 내 Culture 페이지 참고) 중 한 가지를 선택해, 관련된 본인의 경험/사례를 소개해 주십시오.
면접
1. 왜 기아 신사업 전략/법인 운영 직무에 지원했습니까
2. 신사업 전략/법인 운영 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까
3. 신사업의 방향성과 단기 수익성 사이에 충돌이 생기면 어떻게 판단하시겠습니까
4. 여러 법인과 유관 부서의 이해관계가 충돌할 때 어떻게 조율하시겠습니까
5. 자동차 산업에서 신사업 전략 기능이 앞으로 더 중요해지는 이유는 무엇이라고 생각합니까
6. 기아의 가치와 행동 중 본인과 가장 잘
...
본문/내용
1. 기아에 지원하게 된 동기 및 기아의 일원으로서 이루고 싶은 목표를 서술해 주십시오.
제가 기아에 지원한 이유는 자동차를 잘 만드는 기업에서 일하고 싶어서만은 아닙니다. 더 정확히 말씀드리면, 이동의 방식을 바꾸는 기업이 새로운 사업의 언어를 어떻게 만들고, 그 언어를 실제 조직과 법인 운영의 체계로 바꾸는지 그 현장 한가운데서 배우고 실행하고 싶었기 때문입니다. 저는 신사업 전략/법인 운영 직무를 보며, 이 역할이 단순한 기획 업무가 아니라 기아의 미래 방향을 현실의 숫자와 운영 체계로 연결하는 일이라고 생각했습니다. 새로운 시장과 사업 모델을 검토하고, 그 사업이 실제로 작동할 수 있는 구조를 만들며, 관련 법인과 유관 부서를 움직여 전략을 실행하는 일. 저는 그 과정이야말로 기업의 다음 10년을 결정하는 가장 실질적인 업무라고 믿습니다.
기아는 공식 컬처 페이지에서 사람을 모든 일의 중심에 두고, 함께 더 멀리 나아가며, 서로에게 힘을 실어주고, 과감히 한계에 도전하며, 어제보다 더 나은 오늘을 추구한다고 밝히고 있습니다. 저는 이 다섯 가지 가치가 특히 신사업 전략과 법인 운영 업무에 그대로 적용된다고 생각했습…