본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
체계적이고 분석적인 성격으로 대규모 공급망 운영을 다루는 데 강점을 보입니다. 과거 현장에서 재고 정확도 98.2%에서 99.6%로 개선한 사례가 있습니다. 구체적으로 납기지연이 잦던 부품의 재고 회전율을 4.2회에서 6.8회로 상승시키며 연간 재고비용을 12% 절감했습니다. 이를 위해 ABC 분석과 수요 예측 모델을 도입하고, 주간 재고 확인 회의에서 데이터 기반 의사결정을 강제하였으며, 공급처별 리드타임 편차를 표로 관리해 불확실성 요인을 15% 감소시켰습니다. 또한 생산계획과 물류의 연계 강화를 위해 ERP와 WMS의 인터페이스를 개선했다가 재고 차이를 일일 0.5%에서 주간 0.1%로 축소시켰고, 납품 품질 이슈를 줄이기 위해 공급사 평가 지표를 도입해 불량률을 연간 0.45%에서 0.12%로 낮추었습니다. 업무 중에는 현장과의 소통을 중시해 주 2회 이상 현장 방문과 위험요소 체크리스트를 활용했고, 문제 발생 시 원인 파악에 1차로 5분 내 대응, 2차로 24시간 이내 원인 규명 및 대응책 확정의 프로세스를 적용했습니다. 이러한 경험을 통해 데이터 기반 의사결정의 중요성을 체감했고, 협력사와의 신뢰 구축…