본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 목표 달성과 자기계발 사이에서 균형을 중시하는 사람입니다. 강점으로는 먼저 문제를 구조적으로 파악하는 능력이 있습니다. 과거 프로젝트에서 요구사항이 모호했을 때 전체 흐름을 도식화하고, 기능별 소요 시간과 리스크를 표로 정리해 3주간의 마일스톤을 제시했습니다. 그 결과 일정 준수율이 92%에서 97%로 상승했고, 기능 간 인터페이스 이슈를 28건에서 9건으로 줄였습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 중시합니다. 팀 내 데이터 수집 프로세스를 재정비해 품질 관리 지표를 KPI로 삼아 매주 점검했고, 불량률이 4.2%에서 1.5%로 감소했습니다. 의사소통은 간결하고 구체적으로 합니다. 회의에서 주제별로 5W1H와 기대 산출물을 명시하고, 회의록에 책임자와 마감일을 명시해 불필요한 회의 시간을 평균 22% 단축시켰습니다. 협업 측면에서는 타 부서와의 협업 빈도를 늘려 시너지를 만들었습니다. 예를 들어 설계와 생산 간 인터페이스를 표준화하고, 변경 관리 프로세스를 도입해 재작업률을 11%에서 5%로 낮췄습니다. 단점으로는 완벽주의 경향이 있어 작은 세부까지 확인하다 보니 초기 속도가 다소 느려…