본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
꼼꼼하고 계획적이며 팀 목표 달성을 위해 역할 분담과 일정 관리에 강점이 있습니다. 구체적으로는 프로젝트 수행 시 초기 요구사항을 명확히 정의하고, 작업 분해 구조(WBS)와 간트 차트를 활용해 주간 목표를 설정했습니다. 예를 들어 현장 스마트팩토리 도입 프로젝트에서 20명 규모의 팀을 이끌며 4주간의 일정 제약 속에 95%의 일정 준수를 달성했습니다. 이를 위해 매일 15분 스크럼 미팅을 운영하고, 이슈를 4단계(발생 원인 파악, 영향 범위 확인, 해결 방안 도출, 재발 방지)로 분류해 우선순위를 재정렬했습니다. 그 결과 위험 이슈 8건 중 7건을 예측 단계에서 차단했고, 최종 품질 지표에서 불량률을 기존 1.2%에서 0.6%로 감소시키는 성과를 얻었습니다. 또한 데이터 분석에 강점을 지니고 있어 숫자 기반 의사결정을 선호합니다. 예참으로 생산 라인 가동률 개선을 목표로 주간 데이터 대시보드를 제작했고, 장비별 가동률 차이가 6%포인트 이상 있던 현황을 2주 차에 2포인트까지 줄였습니다. 이 과정에서 KPI를 매주 3개 이상 설정하고, 달성 여부를 시각화한 KPI 대시보드를 팀 공유로 관리했습니다. 협…