본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제 해결에 필요한 정보를 체계적으로 모으고 분석하는 성향이 강합니다. 프로젝트 관리 경험 중 팀원 간 역할 분담과 일정 관리로 15명의 팀을 이끌며 평균 12주 단위의 마일스톤 달성을 이뤄낸 사례가 있습니다. 초기 설계 단계에서 요구사항 변경이 빈번했으나, 매주 1회 스크크럼 회의를 통해 변경 요청을 분류하고 영향도와 우선순위를 점수화하여 총 8회 재계획을 수행했습니다. 그 결과 해양환경 데이터 처리 시스템의 처리 속도가 기존 대비 32% 향상되었고, 에너지 소비도 18% 절감했습니다. 또한 상황에서 침착함을 유지하는 편으로, 긴급 상황 발생 시 현장과 원격 협력망 양쪽의 정보를 2단계로 확인하고 팀원에게 명확한 지시를 내려 목표를 잃지 않도록 했습니다. 반면 협의가 길어지면 의사결정이 늦어지는 경향이 있어, 중요한 결정은 48시간 이내 확정하고, 지연 요인을 시각화한 간트 차트를 팀 공유로 책임감을 높였습니다. 또한 조용한 성격으로 토론에서 소극적일 수 있어, 발표 전 1:1 피드백을 통해 발표 스크립트와 질문 응답을 10회 연습했고, 현장 시험에서 발표 점수 상위권으로 기록되었습니…