본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 단위 프로젝트에서 협업과 리더십의 균형을 잘 맞춰왔습니다. 강점은 목표 달성에 대한 추진력과 문제를 구조적으로 파악하는 능력입니다. 대학 시절 창업 동아리에서 6개월간 매출을 2배로 올리며, 월별 매출액 1200만 원에서 2400만 원으로 증가시켰습니다. 이 과정에서 매주 KPI를 설정하고, 실적을 시각화한 대시보드를 활용해 팀원들에게 투명한 피드백을 제공했습니다. 또한 일의 우선순위를 판단하는 능력이 뛰어나 생산성 향상에 기여했습니다. 예를 들어 긴급한 프로젝트가 겹친 시기에 3개 업무의 시간을 재분배하여 마감일을 모두 지켰고, 외부 협력사와의 일정 조율로 납기 준수율을 95%에서 99%로 개선한 경험이 있습니다.
다만 지나친 완벽주의로 때때로 소통이 더딜 때가 있었습니다. 이를 보완하기 위해 매주 1회 팀원별로 5분 간 개별 피드백 시간을 도입했고, 의사소통 채널을 다양화했습니다. 구체적으로 주간 회의 외에 Slack의 실무 채널, 주간 리포트, 이슈 트래커를 병행 운영하여 정보의 누락을 최소화했습니다. 그 결과 팀의 의사결정 속도가 평균 20% 빨라졌고, 고객 만족도 설문에서의 응…