본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표를 명확히 세우고 이를 달성하기까지 지속적으로 개선하는 성향입니다. 팀 프로젝트에서 맡은 역할보다 결과를 중시하는 경향이 있어 초기 기획 단계에서 5명 팀의 일정 조정만으로도 프로젝트 지연률을 12%에서 2%로 감소시켰습니다. 이 과정에서 작업시간 관리가 중요하다고 판단해 간트 차트를 도입하고 주간 체크리스트를 운영했습니다. 구체적으로 매주 3회의 스크럼을 통해 이슈를 신속히 파악하고 해결책을 문서화하였고, 그 결과 납품일 준수율이 98%로 상승했습니다. 또한 데이터 기반으로 판단하는 것을 선호합니다. 예를 들어 유지보수 업무에서 고장률이 월 평균 4.5%였으나 원인 분석 후 재발 방지 대책을 수립하고 모듈별 MTTR을 28% 단축했습니다. 이 과정에서 팀원 간 소통의 중요성을 깨닫고, 비전 공유와 피드백 문화 확산에 힘썼습니다. 반대로 지나치게 완벽을 추구하려는 성향으로 인해 일정 관리가 소홀해지는 문제가 있었습니다. 이를 보완하기 위해 우선순위와 리스크를 명확히 정의하고 80대20 원칙을 적용해 핵심 기능부터 먼저 배포하는 방식을 채택했습니다. 결과적으로 품질과 속도 사이…