본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
분석적이면서도 사람 중심의 중간관리형 성격입니다. 강점으로는 우선 계획성과 실행력입니다. 프로젝트 시작 시 목표를 구체적으로 수립하고, 필요한 자원과 기간을 산정한 뒤 주간 단위로 진행 현황을 점검합니다. 과거에 연구행정 시스템 개선 프로젝트를 주도하며, 6개월간 데이터 정합성 98%를 달성했고, 보고 체계 개선으로 승인 시간은 평균 28% 단축되었습니다. 또한 데이터 기반 의사결명을 중시합니다. 매주 KPIs를 정량화하고, 이슈 발생 시 원인 분석과 재발 방지 대책을 문서화해 팀 공유를 의무화했습니다. 그 결과 외부 감사에서 높음 점수를 받았고, 예산 집행의 투명성도 크게 향상되었습니다.
협업 면에서는 소통과 조율 능력이 강점입니다. 서로 다른 부서의 요구를 조합해 종합 계획을 만들 때 이해관계자 인터뷰를 최소 3회 이상 시행하고, 각 부서의 리스크를 표로 정리해 공감대를 형성했습니다. 예를 들어 연구비 관리 시스템 도입 시 연구책임자, 회계, IT 부서의 관점 차이를 2주 간의 워크숍으로 좁히고, 최적화된 프로세스를 설계해 도입 1개월 차에 운영 이슈를 60% 감소시켰습니다. 또한 …