본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 내에서 관계를 형성하고 조율하는 역량이 강점입니다. 과거 프로젝트에서 팀 구성원이 7명인 상황에서 역할 분담을 명확히 하고 주간 진행 상황을 공유하는 회의 문화를 도입해 전체 일정 지연율을 12%에서 3%로 감소시켰습니다. 또한 문제 발생 시 원인을 5W2H로 분석하고, 해결책을 3단계 계획으로 제시하는 습관을 갖추었습니다. 이 과정에서 데이터 기반 의사결정을 선호해 KPI를 수치로 관리했습니다. 예를 들어 예산 관리 담당자로 참여할 때는 월간 지출 대비 예측치를 98% 정확도로 맞춰 초과 지출을 6%까지 낮췄고, 리스크 관리 차원에서 비상대응 프로토콜을 4종으로 확정해 실제 이슈 발생 시 대응 시간을 평균 22시간에서 8시간으로 축소시켰습니다. 한편, 완급 조절이 다소 부족한 편이었던 적이 있습니다. 이때는 급박한 일정에 집착해 팀원들의 피로도가 상승하는 부작용이 있었고, 이후 프로젝트 중간 점검에서 ‘업무 부하 보정’을 도입해 주당 업무량을 9% 줄이고 팀 만족도 조사를 통해 피로도 지표를 11포인트 낮춰 생산성 저하를 방지했습니다. 대외 협력 과정에서는 이해관계자의 요구를 우선순…