본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
협업 과정에서 먼저 듣고, 핵심을 파악한 뒤 역할 분담과 일정 관리를 통해 목표를 달성하는 성향입니다. 예를 들어 이전 프로젝트에서 팀원 간 소통이 원활하지 않아 일정 지연이 발생하자, 주간 회의록과 업무 대시보드를 도입했습니다. 매주 2회 팀 회의에서 진행 상황을 점검하고, 이슈를 3가지 카테고리로 분류해 담당자와 해결 기한을 명시했습니다. 그 결과 6주간의 프로젝트 완료율이 92%에서 98%로 상승했고, 고객 만족도 설문에서 응답자의 긍정 비율이 84%에서 93%로 증가했습니다. 이 과정에서 데이터 기반 의사결정을 중시했고, 수치로 성과를 확인하는 버릇이 생겼습니다. 반면 지나치게 세부 지표에 집착하는 경향이 있어, 간혹 큰 그림이 흐려질 때가 있습니다. 이를 보완하기 위해 주 단위 목표를 3개 이하로 간단 명료화하고, 회의 시작 시 ‘이번 주의 핵심 1가지만 달성’이라는 원칙을 적용했습니다. 또 동료의 피드백을 반영하는 것을 중요시합니다. 예를 들어 이전 팀에서 커뮤니케이션 방식에 대한 피드백으로 파일 공유 체계를 전환하고, 문서 템플릿을 표준화했습니다. 그 결과 문서 처리 시간이…