본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 체계적으로 파악하고 팀과의 협업에서 시너지를 만드는 성격입니다. 먼저 강점으로는 데이터 기반 의사결정과 신속한 문제 정의 능력이 있습니다. 과거 프로젝트에서 고객 요구를 모아 8가지 핵심 KPI를 도출했고, 그 중 5개를 3주 만에 측정 가능한 지표로 전환해 프로젝트 성공률을 22% 상승시켰습니다. 또한 일정 관리와 위험 관리에 강해 마일스톤 조정이 필요할 때도 팀의 부담을 최소화하며 목표 기한을 지켰습니다. 예를 들어 클라우드 전환 프로젝트에서 초기 일정이 4주 지연될 우려가 있었지만, 주간 리스크 리뷰를 통해 의존 모듈을 재구성하고 병렬 작업을 도입해 결국 10일 단축에 성공했습니다. 협업 측면에서는 경계가 낮은 커뮤니케이션을 지향합니다. 팀 구성원 간의 역할과 책임을 명확히 하고, 의사소통 창구를 다층으로 운영해 이슈가 생겼을 때도 24시간 이내에 해결책을 제시했습니다. 또 고객 관점의 문제 해결에 집중하는 태도로, 기술적 대안을 제시하되 비용 대비 효율도 함께 제시합니다. 반대로 개선하고 싶은 부분은 완벽주의로 인해 때때로 불필요한 재검토에 시간을 쏟는 점입니다. …