본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 강점은 문제를 체계적으로 분석하고 실행으로 옮기는 실천력입니다. 생산 관리부에서 다년간의 현장 경험을 통해 공정 간 간격과 병목 구간을 데이터로 파악하고 개선안을 도출해 생산성 지표를 12% 이상 향상시킨 사례가 있습니다. 예를 들어, 불량률 관리에서 샘플링 주기를 주간에서 일간으로 단축하고 공정별 SPC를 도입해 불량 원인 분류 시간을 평균 18시간에서 6시간으로 단축했습니다. 이 과정에서 도출된 원인 중 하나가 검사 포인트의 중복 처리였고, 이를 제거한 후 검사 시간이 22% 감소했고 전체 사이클 타임은 9% 개선되었습니다. 또한 생산 계획과 현장 작업의 간극을 줄이기 위해 MES 데이터를 활용한 주간 생산 스케줄링을 도입했고, 생산계획의 낭비 항목을 7개에서 2개로 축소했습니다. 이로 인해 잉여 재고가 15% 감소했고 낭비 비용은 연간 4200만원 절감 효과를 냈습니다. 팀 운영 측면에서는 현장 이슈 공유 회의를 주 2회에서 주 4회로 늘려 이슈 해결 시간을 평균 40% 단축했고, 품질 이슈 발생 시 현장 부담을 줄이기 위해 3단계 RCA를 도입해 재발 방지율을 95% 이상으로 유지했습니다. 또…