본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀원과의 협업에서 강한 신뢰를 형성하는 성격입니다. 과거 프로젝트에서 5명의 팀원을 이끌며 3주간의 개발 일정에 대한 리스크 관리로 납기를 12% 단축한 경험이 있습니다. 매주 2회의 피드백 세션을 통해 문제를 조기에 발견하고 해결책을 제시하여 품질지표를 9.2에서 9.7로 향상시켰습니다. 또한 세부사항에 강한 편집성으로 문서 오류율을 0.8%에서 0.2%로 낮추었고, 신규 도입 시스템의 트레이닝 자료를 7회에 걸쳐 제작하였습니다. 이 과정에서 일정 관리의 중요성을 체감하여 Kanban 보드를 도입하고 WIP 제한을 적용한 결과, 병목 구간을 28% 단축하고 생산성 증가를 확인했습니다. 반대로 미세한 완벽주의로 인해 초기 의사결정이 늦어지는 경향이 있었습니다. 이를 보완하기 위해 의사결정 매트릭스를 도입하고, 중요도-긴급도 매핑으로 1일 1회 의사결정을 수행하도록 습관화했습니다. 이로써 팀 내 의사소통이 원활해져 이슈 제기 빈도가 평균 1주일에 2건에서 1주일에 0.5건으로 감소하였습니다. 문제 상황에서도 차분하게 우선순위를 다시 확인하는 성향이 있어 위기 상황에서도 팀원들의 심리적 안정감을 …