본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 강점은 목표 지향성과 신속한 의사결정 능력입니다. 이전 직무에서 6개월 동안 매출 12% 증가를 달성한 팀의 리더로 참여하며, 월간 KPI를 8~12% 초과 달성한 사례가 있습니다. 매주 3회의 피드백 루프를 도입해 팀의 문제를 2주 내에 해결했고, 이로 인해 프로젝트 납기가 평균 3일 단축되었습니다. 또한 데이터 분석에 강점이 있어 고객 이탈 원인을 4가지 핵심 가설로 분류하고, A/B 테스트를 5회 이상 실행하여 이탈률을 9%에서 5%로 감소시켰습니다. 협업 면에서 소통의 투명성을 중시합니다. 팀원별로 주간 목표를 1:1로 공유하고, 이슈를 기록한 대시보드를 실시간으로 열람 가능하게 만들어 전체 프로젝트 투명도를 35% 향상시켰습니다. 다만 과업 과중 시 세부사항에 지나치게 집착하는 경향이 있어 일정 표준화를 통해 해결하려고 노력합니다. 예를 들어 대시보드에 각 업무의 SIC(상대적 중요도 점수)와 예상 소요 시간을 함께 표기해, 팀원 간 업무 분배의 균형을 높였습니다. 이로 인해 한 달 평균 작업량이 6% 증가했으나, 품질 기준은 유지되어 반려 건수는 2건에서 0건으로 개선되었습니다. 또…