본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 강점은 신속한 문제해결과 협업 중심의 의사소통입니다. 생산 관리 현장에서 품질 이슈가 발생하면 먼저 데이터로 확인합니다. 예를 들어 불량률이 2주 연속 상승한 사례에서 원인 파악에 4시간 내에 집중했고, SPC 차트를 통해 공정능력지수를 1.7에서 2.1로 개선했습니다. 이 과정에서 교대 간 핫라인 운영으로 24시간 피드백 루프를 구축했고, 현장 3팀과 품질팀이 참여한 2차 검토 회의를 주 1회 진행하여 재발률을 35% 감소시켰습니다. 또한 제 작업 방식의 핵심은 표준작업서(STO)와 비상대응 매뉴얼의 준수 여부를 일일 점검표로 관리하는 것입니다. 이를 통해 생산라인 가동률이 4주 평균 92.5%에서 94.8%로 향상되었고, 정상가동 시간은 월별로 4200시간에서 4560시간으로 증가했습니다. 단점으로는 때때로 세부 사항에 집착해 전체 일정에 영향을 주는 경우가 있습니다. 이를 보완하기 위해 1일 계획-실행-피드백의 루프를 장치했고, 일정 관리 도구를 활용해 우선순위를 시각화했습니다. 예를 들어 신규 설비 도입 프로젝트에서 작업시간 추정 편차가 18%였으나, WBS를 재정비하고 위험요소를 5개에서 2개로…