본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
협업과 문제해결을 최우선으로 두는 사람입니다. 강점으로는 목표 달성까지의 구체적 로드맵 설계와 팀 내 역할 분담의 최적화를 들 수 있습니다. 이전 직장에서 고객 이탈율이 연간 12%에서 분기별로 3%p 개선된 사례가 있습니다. 원인 파악을 위해 NPS 설문과 고객 여정 맵을 활용했고, 교정 조치를 4주 단위로 재점검하는 관리 프로세스를 도입했습니다. 결과적으로 6개월 만에 재방문율이 18% 증가했고 다음 분기 매출이 전년 대비 9% 상승했습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 선호합니다. 매주 실시간으로 대시보드를 업데이트하고, 이상치 탐지에 대해선 평균치 대비 2배 이상 차이가 나는 경우 즉시 핫링크를 만들어 원인 분석과 시정조치를 실행합니다. 이 과정에서 협업의 중요성을 체감했습니다. 팀원별 역량을 파악해 2주 단위로 피드백 루프를 운영했고, 역할이 중복되던 업무를 최소화해 월간 업무시간을 평균 15% 절감했습니다. 어려운 상황에서도 침착하게 우선순위를 재설정하는 편입니다. 예를 들어 프로덕트 배포 직전에 핵심 기능이 실패하는 리스크가 발생했을 때, 우리 팀은 24시간 이내에 롤백 …