본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 단위 목표를 달성하는 데 집중하는 성격입니다. 과거 프로젝트에서 5인 팀이 한 달 안에 10% 생산성 향상을 이뤄야 하는 상황에서, 매주 진행 상황을 수치로 공유하고 문제 원인을 3가지로 축약해 팀원들과 의사소통했습니다. 그 결과 두 주 차에 업무 재분배를 통해 병목 현상을 제거하고 생산량을 목표 대비 12% 초과 달성했습니다. 또한 일의 실무와 품질 관리 사이의 간격을 줄이기 위해 표준작업지침을 12페이지에서 7페이지로 축소하고, 신규 입사자 온보딩 시간을 2주에서 1주로 단축했습니다. 이 과정에서 세부 데이터를 기반으로 의사결정을 내리는 습관이 생겼고, 리스크 관리 능력이 향상되었습니다. 반면 견해 차이가 생길 때 의견을 충분히 듣지 못하고 단정적으로 판단하는 경향이 있어 팀 내 갈등을 불러온 적이 있습니다. 이를 방지하기 위해 매일 10분간 피드백 타임을 확보하고, 모든 제안에 대해 3가지 반대 시나리오를 반드시 검토하는 습관을 들였습니다. 그 결과 프로젝트 후반부에 발생한 예기치 못한 외부 공급망 이슈에 대해 3일 이내 대체 공급처를 확보하고 비용 증가를 4% 이내로 관리하는 …