본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표 달성형으로 계획을 세우고 실행하는 성향이 강합니다. 대학 시절 팀 프로젝트에서 5인 팀의 일정 관리와 역할 분담을 주도해 주 2회 이상 진행 상황을 공유하는 시스템을 도입했고, 이로 인해 프로젝트 완수율을 92%에서 100%로 끌어올렸습니다. 영업 현장에서도 숫자에 집착하는 편이 아니라 상황판단을 통해 우선순위를 재설정하는 능력이 있습니다. 예를 들어 신품종 출시 초기에는 거래선별 3단계 평가를 적용해 8주 내 초기 계약 12건을 확보했고, 6개월 동안은 월평균 매출이 18% 증가했습니다. 다만 지나치게 완벽에 집중하는 경향이 있어 세부 지표를 지나치게 체크하는 경우가 있어 속도와 유연성을 키우려 매주 1회 피드백 회의를 운영합니다. 또 팀원들의 강점을 빠르게 파악해 업무를 재배치하는 편이라 신규 거래처 확보 시 팀원 간 협업이 자연스럽게 이루어지도록 조정합니다. 결과를 숫자로 확인하는 습관이 강해 매달 목표 대비 실적을 글과 차트로 정리해 공유하고, 차트 해석에 대한 토론 시간을 달아 팀의 의사결정 속도를 높입니다. 새로운 시장 진입 시 리스크를 3단계로 분류하고, 첫 달에는 …