본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 목표를 구체적으로 달성하기 위해 체계적으로 계획하고 실행하는 성격을 가졌습니다. 먼저 강점은 데이터 기반 의사결정입니다. 이전 프로젝트에서 매주 KPI를 차트로 시각화하고 회의 시점마다 20% 이상 개선 여지를 도출해 실행으로 옮겼습니다. 예로, 신제품 런칭 캠페인에서 도달률 12% 상승, 전환율 9.4%에서 11.2%로 증가했고, 예산 대비 ROI를 1.8에서 2.4로 개선했습니다. 이 과정에서 우선순위 매트릭스를 도입해 자원 분배를 최적화했고, 3개월간의 실험 설계로 A/B 테스트를 25회 수행해 가설 확정 속도를 평균 4일 단축했습니다. 또한 협업에 강점이 있습니다. 크로스펀셔 팀과의 소통에서 중간 보고를 주 2회로 고정하고, 이해관계자 맵을 작성해 요구사항 변화를 24시간 내 반영하도록 프로세스를 구축했습니다. 그 결과 외부 파트너사와의 일정 지연을 30% 줄이고, 신규 채널 발굴 프로젝트에서 협업 계약 건수 7건을 확보했습니다. 개선이 필요한 부분은 과감한 피드백 수용과 업무 분장의 균형 잡힌 조정입니다. 피드백 수용 속도가 다소 느렸던 시절이 있어 이후에는 주간 1:1과 팀 레트로를 도입해 …