본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표를 세우고 핵심 지표로 진행 상황을 관리하는 성격의 사람입니다. 팀 내 역할 분담 시 각자의 강점을 최대한 활용하기 위해 o1-ko 프레임워크를 적용해 작업 우선순위를 매깁니다. 구체적으로는 매주 1회 진행 상황 점검표를 제작하고, 마감일 3일 전부터 리스크 요인을 재확인하는 습관이 있습니다. 예를 들면 창업 멘토링 플랫폼 기획 과정에서 초기 5명 팀원으로 시작해 8주 만에 기능 목록을 60% 축소하고 핵심 4가지 기능에 집중했습니다. 이 과정에서 기능 포커싱 전후로 사용자 검사 데이터를 수집했고, 재작업 비율을 12%에서 3%로 감소시켰습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 선호하여 A/B 테스트를 주 2회 이상 실행했고, 클릭률 CTR은 2.8%에서 5.6%로 상승시켰습니다. 협업에서는 갈등 상황을 신속히 중재하는 편입니다. 예를 들어 크로스팀 프로젝트에서 개발팀과 마케팅팀의 우선순위 차이로 의사소통이 원활치 못했을 때, 매일 15분 간의 스탠드업을 도입하고 이슈를 24시간 내에 분류합니다. 그 결과 커뮤니케이션 리드타임이 28시간에서 12시간으로 단축되었고, 프로젝트 납품률은 92%에서 98%로 개…