본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 가장 큰 강점은 문제를 구조적으로 분석하고 실행으로 옮기는 능력입니다. 팀의 목표를 분해하여 핵심지표(KPI)로 환원하고, 실행 계획을 수립한 뒤 주기적으로 점검합니다. 예를 들면 한 프로젝트에서 예산이 초과될 우려가 있었을 때, 원인 분류표를 작성하고 각 원인별 대응안을 1주 단위로 배분했습니다. 그 결과 예산 초과율을 8% 포인트 감소시키고, 일정 리스크를 3건에서 1건으로 낮추었습니다. 또한 데이터를 기반으로 의사결정을 내리는 편이라 회의에서 숫자와 근거를 바탕으로 합리성 있는 대안을 제시합니다. 구체적으로는 사업 추진 전 사전 손익분석, 민간 파트너사와의 SLA(서비스 수준 협약) 재정립, 리스크 매핑 등을 실시했고, 그 결과 프로젝트의 재무성과가 전년 대비 평균 12% 개선되었습니다.
다음으로 단점으로는 실무 이전에 계획이 과도하게 길어지는 경향이 있습니다. 이를 보완하기 위해 3단계의 의사결정 프로세스를 도입했습니다. 첫째, 문제 정의를 2문장 이내로 요약합니다. 둘째, 대안안을 3가지로 축약합니다. 셋째, 실현 가능성과 비용 편익을 빠르게 비교하는 간이 ROI …