본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 강점은 체계적인 문제분석과 데이터 기반 의사결정입니다. 최근 프로젝트에서 예산 초과를 8%에서 2%로 낮춘 사례가 있습니다. 초기 진단 시 현황 파악에 1주일, 원인 도출에 4주, 개선안 실행에 6주를 투입했고, KPI로 제시된 일정, 품질, 비용을 각각 5개 지표로 세분화해 관리했습니다. 현장과의 커뮤니케이션은 주간 점검회의를 60분으로 고정하고, 이슈당 원인-해결책-실행책임자를 기록하는 대시보드를 도입했습니다. 이를 통해 리스크 25건 중 22건을 선제적으로 차단했고, 납품 적시율은 92%에서 98%로 상승했습니다. 반대로 단점으로는 지나치게 세부에 집착하는 경향이 있어 큰 그림 관리가 흐려질 수 있다는 점을 자각하고 있습니다. 이를 보완하기 위해 주간 목표를 팀 전체와 공유하고, 3일 간격으로 중간점검을 의무화했습니다. 또한 의사결정 시 데이터 외에도 현장의 현황과 이해관계자 의견을 반영해 균형 잡힌 판단을 내리려 노력합니다. 이런 습관은 예산 관리, 일정 관리, 품질 관리가 모두 요구되는 공공건설 현장에서 신속하고 정확한 판단에 기여한다고 생각합니다.
2.가장 기억에 남는 성공 …