본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 내 역할 분담이 명확할 때 생산성이 가장 높아진다는 점을 강점으로 꼽습니다. 과거 프로젝트에서 팀원이 3명에서 6명으로 늘어나면서 의사소통 비용이 증가했고, 이때 매주 2회 진행하는 체크리스트 회의와 실시간 업데이트를 도입해 업무 흐름을 28% 빠르게 유지했습니다. 구체적으로는 각 업무의 시작일과 종료일, 지연 원인을 표로 관리하고, 주간 리뷰에서 지연 원인을 4개 범주로 분류해 2주 내 재발 방지 대책을 마련했습니다. 결과적으로 전체 일정 준수율이 92%에서 97%로 향상되었고, 예산 초과율은 3%에서 1%로 감소했습니다. 또한 갈등 상황에서 중재 역할을 자주 맡았습니다. 예를 들어 A팀과 B팀 간 우선순위 충돌이 발생했을 때, 각 팀의 중요도와 리스크를 수치화해 가중치를 산정하고, 합의안을 도출해 1주 이내 합의가 이루어졌습니다. 이 과정에서 데이터 중심의 의사결정을 강조했고, 회의록과 의사결정 로그를 남겨 재현 가능성을 확보했습니다. 반면 강점으로는 완벽에 가까운 결과물을 추구하다 보니 때로는 시간 관리가 소홀해지는 면이 있습니다. 이를 개선하기 위해 마감 20% 남은 시점에 중…