본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀과의 협업을 중시하는 성격으로, 목표 달성을 위해 역할 분담과 의사소통에 신경을 많이 씁니다. 강원랜드 건축 현장에서 현장 관리 업무를 수행하며 주간 일정의 지연 원인을 7가지로 분류하고, 매주 선행작업 5건을 확보해 3일 이내 조정하는 방식으로 현장 재공정률을 12%에서 4%로 낮춘 경험이 있습니다. 또한 안전관리에서 체계적인 체크리스트를 도입해 사고 발생률을 0.8%에서 0.2%로 감소시켰고, 품질 측정에 3단계 품질 지표를 도입해 재시공률을 2%에서 0.5%로 개선했습니다. 반면 과도한 객관화로 가끔 팀원 의견을 충분히 반영하지 못하는 경향이 있어, 매주 1회 아이디어 수렴 회의를 통해 의사결정의 폭을 넓히고 있습니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
강원랜드 개발 현장에서 가장 기억에 남는 성공 경험은 대형 복합시설의 하자율 관리 시스템을 도입한 일입니다. 초기 QA 표본은 1200건에 달했고, 현장 3개 라인에서 재작업률이 6.5%였으나, 시스템 도입 후 재작업률은 2.1%로 감소했습니다. 이 과정에서 POS 데이터와 현장 기록 데…